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　　隨著科學技術的發展，如今的科技水平已經遠遠的超出你的想象范圍了，很多行業或者企業經營者在工作中經常是與科技相結合，從而達到一個理想的效果。如今很多人都是利用工廠erp系統來為自己的工廠進行一系列的管理制度，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。但是也存在很多問題，像電子裝配行業，這個行業在管理上存在著很多問題，但是得不到有效的解決方法。接下來小編將為大家簡單的介紹一下吧。

　　1.產品設計變更管理困難，隨著科技的不斷發展和人們的生活品質的不斷提高，電子產品更新換代比較頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產品設計變更管理忙得不可開交。

　　2.訂單數量多，跟蹤困難，容易造成交貨進度延遲。由于業務訂單的不斷的增加，再加上之前所滯留的業務工作沒有及時處理完，導致一時之間沒有辦法得到有效且快速的處理方法，使得管理者很難清楚掌握訂單相關的采購及生產進度。

　　3.物料采購計劃編制困難，客戶訂單數量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定必須選用的關鍵零件。想要制定一個比較完美且合理的計劃是非常困難的。

　　以上便是小編的內容，希望對你有所幫助。如果你還有其他的相關問題，歡迎致電我們工廠erp系統。