順景動態(tài)
以前瞻視覺發(fā)現(xiàn)并布局未來
順景動態(tài)
以前瞻視覺2020-08-26 1528
隨著科學技術(shù)的提高和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長，很多產(chǎn)品的快速更新面臨的市場競爭不斷加劇。為了適應市場與客戶的需求，大多數(shù)民營的中小型電子制造企業(yè)正面臨著信息化改造核心競爭力的決擇。電子制造企業(yè)不僅關(guān)注點要在核心業(yè)務(wù)功能應用上能否提高業(yè)務(wù)效率，還有更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實施、易操作性。但是考慮到風險和承受能力，對ERP起步的投進銷存軟件資額不會太高，這些企業(yè)在ERP選型的過程中，將遭遇三大考驗。接下來，由集團erp為大家簡單的介紹一下吧。
1.多變的生產(chǎn)需求如何實現(xiàn)。一方面是下游客戶的苛刻需求和不斷變化的訂單，另一方面進銷存軟件是上游電子元件供應商部分IC元件比較長的交期。在日常運轉(zhuǎn)中，常常會遇到急單、插單和訂單取消的情況，而且還需要快速答復客戶能否接單，并保證及時交付。
2.個性需求與標準系統(tǒng)如何平衡。大多數(shù)的電子制造企業(yè)并沒有沉淀出自己一套成熟的管理流程，他們常常會根據(jù)市場變化進行靈活調(diào)整或變通，與大多數(shù)的電子制造企業(yè)多變的需求和管理方法產(chǎn)生矛盾。當個性化進銷存軟件需求非常多的時候，如何在個性化流程與系統(tǒng)標準化之間取得平衡？
3.投資預算拮據(jù)，如何才能最佳投資效率。
以上便是小編針對ERP的全部內(nèi)容，希望對你有所幫助。
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