順景動態(tài)
以前瞻視覺發(fā)現(xiàn)并布局未來
順景動態(tài)
以前瞻視覺2020-08-21 1392
不少企業(yè)正在成長階段,都可能面臨著這樣的決策:是否需要把企業(yè)管理系統(tǒng)升級到更完善、更全面的ERP解決方案?這是近年來各大企業(yè)都會面臨的一些問題。具體問題還需要我們一一的提出來逐個的解決掉。接下來，由工廠erp系統(tǒng)為大家簡單的介紹一下吧。
1.影響生產(chǎn)計劃的因素較多，生產(chǎn)計劃的制訂非常復(fù)雜；各部門協(xié)作能力差，尤其是在多地點(diǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營時。
2.生產(chǎn)與市場有時脫節(jié)。市場需要的產(chǎn)品生產(chǎn)不出來，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去；生產(chǎn)管理水平低下，生產(chǎn)排程變化大，不易掌控；設(shè)備利用率低；生產(chǎn)周期長，計劃跨度大，信息反饋不及時。
3.在接訂單前不知道到底該報多高的價格才能有利可圖。
4.物料管理混亂。沒有有效的物料管理的制度及系統(tǒng)，造成物料浪費(fèi)及積壓非常嚴(yán)重。特別是車間的物料管理處于放任處自流的狀態(tài)，影響了整個企業(yè)物流的順暢運(yùn)行。
5.庫存積壓嚴(yán)重。原材料庫存、在制品庫存、產(chǎn)成品庫存積壓嚴(yán)重，占用了大量的流動資金。
6.客戶需求的變化，會經(jīng)常發(fā)生訂單變更、緊急插單等情況。
以上是小編針對五金行業(yè)ERP中的管理問題，希望對你有所幫助。
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