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企業為什么要信息化？你是否已經在信息化的大潮中迷失了方向，為信息化而信息化？今天順景東莞erp系統為你解答。

企業信息化是指將企業的消費過程、物料挪動、事務處置、現金活動、客戶交互等業務過程數字化，經過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供應各層次的人們洞悉、察看各類動態業務中的一切信息，以便作出有利于消費要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能順應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。

企業信息化管理的精華是信息集成，其中心要素是數據平臺的建立和數據的深度發掘，經過信息管理系統把企業的設計、采購、消費、制造、財務、營銷、運營、管理等各個環節集成起來，共享信息和資源，同時應用現代的技術手腕來尋覓本人的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，到達降低庫存、進步消費效能和質量、快速應變的目的，加強企業的市場競爭力。

企業的決策系統包括決策層、戰略層和戰術層，相應地，企業信息化管理系統包括戰略管理、施行管理、運轉和維護管理三個層面。戰略管理是企業信息化管理的龍頭，企業信息化建立必需服從于企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括信息技術如何與企業的中長期規劃和開展戰略相順應、相交融；信息技術如何有效地保證企業的可持續開展；如何應用信息技術規劃企業業務流程、提升企業競爭力。企業信息化的施行管理層面主要包括商業軟件施行、軟件開發、硬件部署等方面的內容，經過有效的管理保證軟件開發項目、系統集成項目得以順利的施行。運轉和維護管理層面的重點是保證曾經施行的項目發揮其應有的作用，保證各種系統可以正常、穩定、高效和平安運轉。